3月27日，公司召開了“二季度安全生產(chǎn)工作會議暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動動員部署會”。公司安全生產(chǎn)委員會成員、公司機關(guān)各部室主任、駐石各二級單位經(jīng)理和安全負責(zé)人等參加了現(xiàn)場會議，非駐石二級單位經(jīng)理、安全負責(zé)人及部分項目的項目負責(zé)人和安全負責(zé)人通過線上參加了會議。會議由總經(jīng)理李京葆主持。
安全管理部主任許洪法宣讀了《公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》；在播放事故案例視頻后，安全管理部副主任李時翔作典型事故案例分析；安全管理部南凱講解了《公司施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》草案；公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)牟磊善就公司2024年度“隱患攻堅”提出具體工作要求。
副總經(jīng)理、工會主席佟治剛傳達了董事長王忠對今后安全生產(chǎn)工作的要求：一是要強化“紅線意識”、堅守“底線思維”，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為引領(lǐng)，落實安全責(zé)任。三是要嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，加大處罰力度，嚴(yán)肅考核問責(zé)。四是要推進科技興安，助力高質(zhì)量發(fā)展。五是要積極培育企業(yè)安全文化，促進企業(yè)長效安全。
佟治剛代表工會就安全生產(chǎn)工作強調(diào)：一是發(fā)揮工會系統(tǒng)主體作用，積極履行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督職責(zé)。二是發(fā)揮工會系統(tǒng)服務(wù)職能，強化職工安全生產(chǎn)保障。三是強化工會系統(tǒng)自身建設(shè)，排查工會系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患。
最后，總經(jīng)理李京葆做了“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”動員：《公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》中明確了2024 年為“隱患攻堅年”，2025 年為“強基固本年”，2026 年為“效能提升年”。一是務(wù)必重視安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。二是領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。三是強化崗位責(zé)任，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是落實“雙控機制”，狠抓隱患排查治理。五是加強安全培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。六是重塑企業(yè)文化，提升安全意識。七是持續(xù)改進、創(chuàng)新管理，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。他強調(diào)，各單位要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，推動公司各項目深化隱患攻堅、強基固本、效能提升三大重點工作；有效提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，推動重大事故隱患動態(tài)清零。
